Особливості сучасних підходів до управління проєктами в розподілених командах в ІТ-сфері

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.25140/2410-9576-2025-1(30)-343-356

Ключові слова:

підхід до управління проєктами; Agile; Waterfall; Scrum; Kanban; Lean; PRINCE2; інформаційні технології; ІТ-проєкти; розподілені команди

Анотація

У статті проведено комплексне дослідження сучасних підходів до управління розподіленими командами в ІТ-проєктах. Зважаючи на тривалий стрімкий розвиток ІТ-сфери, ефективне управління проєктами є домінантним чинником успішного впровадження інноваційних рішень. Стаття сфокусована на систематизації ключових підходів, таких як Waterfall, Agile (Scrum, Kanban), Lean, PRINCE2 з урахуванням їхніх основних характеристик, особливостей, структури, переваг, недоліків, сфери застосування та впливу на результати ІТ-проєктів. Особливу увагу приділено проблемам адаптації класичних підходів до управління до динамічних умов ІТ- сфери, а також впровадженню гнучких підходів до управління розподіленими командами. У статті використано порівняльно-аналітичний метод, який дозволив виявити закономірності вибору підходу до управління залежно від типу проєкту, складу команди, часових та бюджетних обмежень. Результати досліджень можуть бути використані у практичній і науковій діяльності у сфері інформаційних технологій.

 

Біографії авторів

Юлія Шабардіна, Національний університет «Чернігівська політехніка»

кандидат економічних наук, доцент кафедри архітектури та дизайну

Олег Хоменко, Національний університет «Чернігівська політехніка»

аспірант кафедри менеджменту та державної служби

Посилання

Васьків Р. Інформаційні та комунікаційні інструменти ефективного функціонування розподілених проєктних команд / Р. Васьків, Н. Веретеннікова // Інформаційні системи та мережі. – 2024. - № 15. – С. 357-369. DOI: https://doi.org/10.23939/sisn2024.15.357.

Каскадна модель (waterfall model) [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://qalight.ua/baza-znaniy/kaskadna-model-waterfall-model.

Agile чи Waterfall – який варіант відповідає вашому бізнесу? [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://worksection.com/ua/blog/waterfall-vs-agile.html.

Скрам – це ефективне управління проєктами [Електронний ресурс]. – Режим до-ступу: https://brainrain.com.ua/uk/scrum-upravlinnya-proektom.

Що таке канбан і чим він корисний? [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://worksection.com/ua/blog/kanban.html.

Що таке Канбан [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://brainrain.com.ua/uk/ shcho-take-kanban.

Що таке Scrumban: основи [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://iampm.club/ ua/blog/shho-take-scrumban-osnovi.

PRINCE2. Британський принц проектного менеджменту [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://worksection.com/ua/blog/prince2.html.

DevOps Engineer: чим займається у компанії та що потрібно знати для роботи на цій позиції [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://dou.ua/lenta/articles/devops-engineer-career/.

Гурський С. Lean-методологія в ІТ: Один із шляхів до високоякісного обслуговування [Електронний ресурс] / Сергій Гурський // linkedin. – 2024, жовтень 1. – Режим доступу: https://www.linkedin.com/pulse/lean-методологія-в-іт-один-із-шляхів-до-serhii-hurskyi-gogie.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-25

Як цитувати

Шабардіна, Ю., & Хоменко, О. . (2025). Особливості сучасних підходів до управління проєктами в розподілених командах в ІТ-сфері. Науковий вісник Полісся, (1 (30), 343–356. https://doi.org/10.25140/2410-9576-2025-1(30)-343-356

Номер

Розділ

МЕНЕДЖМЕНТ