Архив

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із зазначенням

Свежий номер УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Зайцева Е. И., Бетина В. О. Научно-методические подходы инкорпорации потенциала адаптации в систему стратегического управления предприятием

Зайцева Е. И., Бетина В. О. Научно-методические подходы инкорпорации потенциала адаптации в систему стратегического управления предприятием

Оцените материал
(0 голосов)

УДК 330.131

Е. И. Зайцева, к. э. н., доцент
В. О. Бетина, аспирант

НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ИНКОРПОРАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА АДАПТАЦИИ В СИСТЕМУ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Актуальность темы исследования. Успех предприятия зависит от способности быстро и эффективно реагировать на факторы влияния внешней среды и приспосабливаться к ним. Именно адаптационные возможности обеспечивают стратегическую устойчивость предприятий в турбулентной среде, чем и обусловлена актуальность исследований в данной сфере.
Постановка проблемы. Статья направлена на исследование методических подходов инкорпорации потенциала адаптации предприятия в систему стратегического управления с целью обеспечения результативности бизнеса.
Анализ последних исследований и публикаций. Вопросы адаптации предприятия к изменениям конкурентной среды, уточнение дефиниции «адаптационный потенциал» и эволюции концепции управления стратегической адаптацией находятся в центре внимания многих ученых-экономистов Билошкурский Н. В., Ивановой А. Д., Степановой Ю. Л., Срагович В. Г., Тищенко А. Н., Гарафоновой А. И. и другие.
Выделение неисследованных частей общей проблемы. Определена необходимость исследования адаптационного потенциала предприятия в контексте стратегического управления с целью обеспечения результативности бизнеса. Постановка задачи. Сформировать системную концепцию адаптивного стратегического управления, которая позволит в зависимости от уровня потенциала адаптации, силы, скорости и предсказуемости изменений выбрать предприятию соответствующую стратегию и модели поведения.
Изложение основного материала. Результативность бизнеса зависит от уровня адаптационного потенциала и уровня развития региона расположения бизнеса и отраслевой специфики. Потенциал адаптации - это многокомпонентная совокупность ресурсов предприятия, которые позволяют ему приспосабливаться к динамичной внешней среды и имеют определяющее значение для реализации возможностей и предупреждение или избегания угроз. В зависимости от значения адаптационного потенциала, чувствительности и готовности предприятия реагировать на вызовы внутреннего и внешнего сред предприятие выбирает стратегию и модели адаптационной поведения: активную, пассивную, ситуационную.
Выводы к статье. В процессе инкорпорации потенциала адаптации в систему стратегического управления при выборе стратегии необходимо определение ее совместимости и сбалансированности с внешними условиями и внутренними возможностями предприятия. В зависимости от уровня потенциала адаптации, скорости, масштабов и предсказуемости изменений предприятие выбирает соответствующую стратегию и модели поведения.


Ключевые слова: потенциал адаптации; стратегическая адаптация; стратегическое-адаптивное управление;  результативность бизнеса.

 

Прочитано 1983 раз Последнее изменение Понедельник, 24 Апреля 2017 09:44
 

На сайте

Сейчас 74 гостей онлайн

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня980
mod_vvisit_counterВчера5108
mod_vvisit_counterНа этой неделе17540
mod_vvisit_counterНа прошлой неделе26921
mod_vvisit_counterВ этом месяце79346
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце95620
mod_vvisit_counterВсего3474943