Архив

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із зазначенням

Бринь П. В., Прохоренко Е. В., Ковшик В. И. Структурные показатели оценки стратегического вклада бизнес-процесса в систему предприятия

Оцените материал
(0 голосов)

УДК 338.2:658.511

П. В. Бринь, к. э. н., доцент,
Е. В. Прохоренко, к. э. н., доцент,
В. И. Ковшик, к. э. н.

СТРУКТУРНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВКЛАДА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА В СИСТЕМУ ПРЕДПРИЯТИЯ

Актуальность темы исследования. Повышение эффективности деятельности предприятия как совокупности бизнес-процессов возможно лишь при условии повышения точности оценки всех составляющих системы. Этот фактор обуславливает своевременность проведенных исследований, которые посвящены совершенствованию методических основ количественной оценки бизнес-процессов.
Постановка проблемы. Учеными в области бизнес-процессов предложено большое количество показателей их оценки, однако недостаточно внимания уделяется вопросу количественного оценивания важности определенного бизнес-процесса в системе предприятия.
Анализ последних исследований и публикаций. К ученым, сделавшим наибольший вклад в изучение показателей оценки бизнес-процессов, можно отнести Елиферова В. Г., Репина В. В., Чупрова К. К., Козерод Л. А., Ковалева С. М., Ковалева В. М.
Выделение неисследованных частей общей проблемы. Оценка важности бизнес-процессов для предприятия рассмотрена в работах Хлебникова Д. В., Махметовой А. Е., однако в процессе измерения используются только методы экспертных оценок, что существенно снижает объективность и достоверность результатов исследования.
Постановка задания. Целью статьи является формирование методических основ количественного оценивания важности бизнес-процессов в системе предприятия.
Изложение основного материала. В статье предложены методические основы определения структурных показателей важности бизнес-процессов соответственно их вклада в добавленную стоимость. Структурная важность бизнес-процесса может быть определена обратным методом, а именно разницей между стоимостью ресурсов и ценой продукта бизнес-процесса в условиях покупки его на рынке. Также в статье приведен пример применения предложенного подхода на машиностроительном предприятии.
Выводы. Структурные показатели важности бизнес-процессов могут быть использованы при оптимизации бизнес-системы предприятия, например, для принятия стратегических решений касательно интеграции определенного процесса в систему, либо, наоборот, выделения процесса из системы в частности на принципах аутсорсинга.

Ключевые слова: бизнес-процесс; важность бизнес-процесса; структурные показатели; добавленная стоимость.

 

 

 

Прочитано 776 раз Последнее изменение Понедельник, 13 Мая 2019 08:55
 

На сайте

Сейчас 42 гостей онлайн

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня4062
mod_vvisit_counterВчера4568
mod_vvisit_counterНа этой неделе16816
mod_vvisit_counterНа прошлой неделе33046
mod_vvisit_counterВ этом месяце104843
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце114393
mod_vvisit_counterВсего3741272