Архив

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із зазначенням

Кирилов Ю. Е., Танклевская Н. С., Жосан А. В. Вирусный менеджмент как подвид креативного менеджмента в условиях финансовой нестабильности

Оцените материал
(0 голосов)

УДК 658.17:336

Ю. Е. Кирилов, д. э. н., доцент,
Н. С. Танклевская, д. э. н., профессор,
А. В. Жосан, к. э. н.

ВИРУСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПОДВИД КРЕАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

Актуальность темы исследования. В период глобализации, финансовой нестабильности и высокой конкуренции как на международном рынке труда, так и на каждом предприятии (небольшом или крупном, доходном или некоммерческом, что работает в локальном или межкультурной среде) необходимый процент сотрудников, способных креативно и творчески мыслить и заражать этим других работников.
Постановка проблемы. Обоснование необходимости формирования креативного мышления у работников предприятия и необходимости внедрения вирусного менеджмента.
Анализ последних исследований и публикаций. Вопрос креативного мышления находятся в центре внимания: Белецкая М., Задорожнюк Н., Зинкевич Д., Лесаковои Л., Продиус А. доказывают, что на современном предприятию необходимы творческие сотрудники, которые могут стимулировать других.
Выделение неисследованных частей общей проблемы. Определена необходимость исследования вирусного менеджмента, как современной формы креативного менеджмента, целью которого является стимулирование нестандартного мышления работников.
Постановка задачи. Обоснование необходимости внедрения вирусного менеджмента, основной идеей которого является «заражения» предприятия и, главным образом сотрудников тем или иным «вирусом» в виде общей идеи или цели.
Изложение основного материала. Установлено, что вирусный менеджмент является подвидом креативного менеджмента, потому что только креативный человек может стать вирусоносителем. Доказано, что вирусоносителем может стать человек обладающий хотя бы одним из элементов креативности. Предложена классификация виросоносителей: троян, шпион, вандал. Выделена основная задача вирусоносителей - определение сильных сторон сотрудников и формирование групп работников таким образом, чтобы они полностью соответствовали этим навыкам.
Выводы в соответствии со статьей. Вирусный менеджмент, как подвид креативного менеджмента предполагает определенную автоматичность изменений, внутреннюю «одержимость» той или иной новацией, задействование неформального личностного фактора. И главная задача, чтобы внедренный на предприятие «вирус» в конечном итоге приносил пользу, а не вред, чтобы, «переболев», предприятие стало сильнее, мощнее, эффективнее.

Ключевые слова: вирус; креативность; менеджмент; сотрудник; предприятие; финансовая нестабильность.

 

 

 

Прочитано 1153 раз Последнее изменение Понедельник, 13 Мая 2019 13:01
 

На сайте

Сейчас 51 гостей онлайн

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня2742
mod_vvisit_counterВчера4608
mod_vvisit_counterНа этой неделе2742
mod_vvisit_counterНа прошлой неделе29039
mod_vvisit_counterВ этом месяце93825
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце154593
mod_vvisit_counterВсего4028301