Архив

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із зазначенням

Сай Д. В., Севрук И. Н., Туницкая Ю. Н. Конкурентные стратегии в отрасли розничной торговли: разработка и реализация в условиях медленного экономического роста

Оцените материал
(0 голосов)

УДК 658.821:330.366

Д. В. Сай, к. э. н.,
И. Н. Севрук, к. э. н.,
Ю. Н.Туницкая, к. э. н.

КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В ОТРАСЛИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ: РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ В УСЛОВИЯХ МЕДЛЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

Актуальность темы исследования. В условиях умеренного экономического роста, сопровождающегося снижением покупательной способности населения, особое значение приобретает вопрос разработки и реализации конкурентных стратегий предприятий розничной торговли.
Постановка проблемы. Конкурентая стратегия снижения издержек и цен обеспечивает более благоприятную конкурентную позицию в реалиях Украины для лидеров отрасли. Для ряда тех предприятий, которые следуют стратегии дифференциации, необходимо идентифицировать набор решающих конкурентных преимуществ, отличных от ценовых методов и имеющих ценность для потребителя.
Анализ последних исследований и публикаций. В развитие классических зарубежных работ по теории стратегического планирования M. Портера, Ф. Котлера, Д. Кравенса и М. МакДональд, вопросы формирования стратегий исследуют такие отечественные ученые, как Бай С. И., Каракай Ю. В., Шершнева С., Артеменко Л. П. и др. Изучением вопроса развития розничной торговли занимаются такие ученые экономисты как, Мазараки А. А., Дидкивская Л. И., Точилий В. А., Пятницкая Г. Т. и другие.
Выделение неисследованных частей общей проблемы. Имеющиеся количественные и качественные характеристики неценовых факторов, определяющих процесс принятия решений о выборе места совершения покупки, не отражают специфику потребительского рынка Украины.
Постановка задачи. Определить приоритетные направления для проведения стратегического маркетингового анализа, учитывающие современное состояние отрасли и рынка. Исследовать и определить особенности разработки конкурентных стратегий, их недостатки и преимущества в условиях высокой степени неопределенности и изменчивости факторов предпринимательской среды.
Изложение основного материала. Цена остается важнейшим фактором конкурентного преимущества в области розничной торговли в условиях медленного экономического роста. Большие доли рынка и дальнейший рост компаний - лидеров за счет экспансии являются индикаторами конкурентной силы предприятий - лидеров по затратам. Наблюдаются процессы перераспределения рынка и увеличение интенсивности конкуренции между существующими операторами.
Выводы. Надлежащее исследование потребительских преференций в отношении альтернативных каналов розничной торговли и неценовых факторов конкурентных стратегий обеспечивать повышение уровня конкурентоспособности предприятий в отрасли.

Ключевые слова: конкурентные стратегии; стратегическое маркетинговое планирование; лидерство по издержкам; дифференциация; розничная торговля.

Прочитано 1742 раз Последнее изменение Понедельник, 20 Мая 2019 08:53
 

На сайте

Сейчас 55 гостей онлайн

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня1258
mod_vvisit_counterВчера6122
mod_vvisit_counterНа этой неделе27356
mod_vvisit_counterНа прошлой неделе35613
mod_vvisit_counterВ этом месяце115308
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце146546
mod_vvisit_counterВсего4196330