Архів

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із зазначенням

Свіжий номер УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ Chorna M. V., Kushnir T. B., Volosov A. M. Formation of competitive advantages of the retail enterprise

Chorna M. V., Kushnir T. B., Volosov A. M. Formation of competitive advantages of the retail enterprise

Оцініть матеріал!
(0 голосів)

DOI: 10.25140/2410-9576-2018-3(15)-75-82

UDC 339.137:339.37

M. V. Chorna, Doctor of Economics,
Professor,
Т. В. Kushnir, Candidate of Economic Sciences,
Professor,
A. M. Volosov

FORMATION OF COMPETITIVE ADVANTAGES OF THE RETAIL ENTERPRISE

Urgency of the research. Rapid changes require retail enterprises to create competitive advantages, strengthen their competitive potential, allowing them to stay on the crest during intensive growth of competition.
Target setting. Formation of competitive advantages is one of the most important and complex tasks for each enterprise of domestic retail.
Actual scientific researches and issues analysis. The theoretical and methodological basis of scientific research in the area of competitive advantage consists of the works of J. Schumpeter, M. Porter, M. Tracy, F. Viersem, H. Hamel, K. Prahal, P. Drucker, K. Kristensen, A. Matveev, S. Orlova, V.Tsarev, in the retail sector – S. Domínguez, A. Mazaraki, T. Melnyk.
Uninvestigated parts of general matters defining. There is a need to deepen and improve the theoretical and methodological foundations of the system of forming competitive advantages of the retail enterprise on the basis of using the internal (existing competitive potential) and external (favorable factors of the external environment) sources.
The research objective. The justification of the process of forming the competitive advantages of the retail enterprise, which is represented by a number of successive stages, deserves particular attention.
The statement of basic materials. The system of formation of competitive advantages of a retail enterprise on the basis of the use of internal and external sources is considered in this article.
The authors present a step-by-step sequence of forming competitive advantages, developed technology for the formation of competitive advantages, a comprehensive multi-criteria system for assessing the internal capabilities (competitive potential) of the retail enterprise.
Conclusions. The presented system of formation of competitive advantages on the basis of use of internal and external sources provides practical tools for creating a set of actual competitive advantages of the retail enterprise in order to increase its competitiveness.

Keywords: enterprise; retail; competitiveness; competitive advantage; competitive potential; formation; evaluation.

 

УДК 339.137:339.37

М. В. Чорна, д. е. н., професор,
Т. Б. Кушнір, к. е. н., професор,
А. М. Волосов

ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВА РИТЕЙЛУ

Актуальність теми дослідження. Cтрімкі зміни вимагають від підприємств ритейлу формування конкурентних переваг, зміцнення конкурентного потенціалу, що дозволяє залишитись на гребні хвилі під час інтенсивного росту конкуренції.
Постановка проблеми. Формування конкурентних переваг є одним з найбільш важливих і складних завдань для будь-якого суб’єкту вітчизняного ритейлу.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Теоретико-методологічну базу наукових досліджень у галузі конкурентних переваг складають праці Й. Шумпетера, М. Портера, М. Трейсі, Ф. Вірсема, Г. Хамел, К. Прахала, П. Друкера, К. Крістенсена, А. Матвеєва, С. Орлова, В. Царьова, у галузі ритейлу С. Домінгуса, А. Мазаракі, Т. Мельник.
Виділення недосліджених частин загальної проблеми. Потребують поглиблення та удосконалення теоретико-методологічні засади системи формування конкурентних переваг підприємства ритейлу на основі використання внутрішніх джерел (існуючого конкурентного потенціалу) та зовнішніх (сприятливих чинників зовнішнього середовища).
Постановка завдання. На особливу увагу заслуговує обґрунтування процесу формування конкурентних переваг підприємства ритейлу, який представлено низкою послідовних етапів.
Виклад основного матеріалу. У статті розгляну-то систему формування конкурентних переваг підприємства ритейлу на основі використання внутрішніх та зовнішніх джерел.
Авторами представлено поетапну послідовність формування конкурентних переваг, розроблено техно-логію формування конкурентних переваг, комплексну багатокритеріальну систему оцінки внутрішніх можливостей (конкурентного потенціалу) підприємства ритейлу.
Висновки. Представлена система формування конкурентних переваг на основі використання внутрішніх та зовнішніх джерел надає практичний інструментарій щодо створення сукупності актуальних конкурентних переваг підприємства ритейлу з метою підвищення його конкурентоспроможності.

Ключові слова: підприємство; ритейл; конкурентоспроможність; конкурентна перевага; конкурентний потенціал; формування, оцінка.

References

1. Shumpeter, J. A. (2007). Teoriya ekonomicheskogo razvitiya: kapitalizm, socializm i demokratiya [The theory of economic development: capitalism, socialism and democracy]. Moscow: Eksmo [in Russian].
2. Porter, M. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Harvard Bussiness Review, March-April, 73-93 [in English].
3. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free press [in English].
4. Treacy, M. & Wiersema, F. (1995). The Discipline of Market Leaders. Boston: Addison Wesley [in English].
5. Hamel, G. & Prahalad, C. (1994). Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press [in English].
6. Womack, J. P., Jones, D. T. & Roos, D. (2007). The Machine that changed the World: The Story of Lean Production. New York: Harper Collins [in English].
7. Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Boston: Harvard Business School Press [in English].
8. Chesbrough, H. W. (2003). Open Innovation: the New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press [in English].
9. Drucker, P. F. (2006). The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. New York: Harper Business [in English].
10. Kristensen, K. (2004). Dilemma innovatora [The innovator’s dilemma]. Moscow: Alpina Biznes Buks [in Russian].
11. Orlov, S. L. & Matveev, A. N. (2013). Konkurentnye preimushchestva torhovli v systeme rehyonalnoho potrebytelskoho kompleksa [Competitive advantages of trade in the system of the regional consumer complex]. Vestnyk ekonomyky, prava i sotsyolohyy – Herald of Economics, Law and Sociology, 2, 72–74 [in Russian].
12. Balabanova, L. V. & Kholod, V. V. (2006). Marketynhove upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstv: stratehichnyi pidkhid: monohrafiia [Marketing Competitiveness Management: A Strategic Approach]. Donetsk: DonDUET [in Ukrainian].
13. Domínguez, C. S. (2007). Retailing establishments: a competitive analysis of commercial formats from the consumers’ profiles and perceptions. Journal of Retailing and Consumer Services, 14(5), 297-308 [in English].
14. Mazaraki, A. & Melnyk, T. (2010). Innovatsiyi yak dzherelo stratehichnykh konkurentnykh perevah [Innovations as a Source of Strategic Competitive Advantages]. Visnyk KNTEU – Bulletin of the KNTEU, 2, 5-17 [in Ukrainian].
15. Tsarev, V. V., Kantarovych, A. A. & Chernysh, V. V. (2008). Otsenka konkurentosprosobnosty predpriatiy (orhanyzatsyi). Teoryia i metodolohia [The assessment of the competitiveness of enterprises (organizations). Theory and methodology]. Moscow: YuNYTY-DANA [in Russian].
16. Honchar, O. I., Filipishyn, I. V. & Shcherbina, O. S. (2017). Information systems as an instrument for the enterprise potential development. Scientific bulletin of Polissia, 4 (12), 2, 16-21 [in English].
17. Honchar, O. I. (2015). Funktsionalno-orhanizatsiini aspekty upravlinnia potentsialom pidpryiemstva na zasadakh synerhetyky [Functional-organizational aspects of management of the potential of the enterprise on the principles of synergetics]. Naukovyi visnyk Polissia – Scientific bulletin of Polissia, 1, 77-84 [in Ukranian].

Література

1. Шумпетер, Й. А. Теория экономического развития: капитализм, социализм и демократия / Й. А. Шумпетер ; пер. с англ. – М. : Эксмо, 2007. – 528 с.
2. Porter, M. The Competitive Advantage of Nations // Harvard Bussiness Review. March-April. 1990. - P. 73-93.
3. Porter, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors / M. E. Porter. – N.Y. : Free press, 1980. – 396 p.
4. Treacy M., Wiersema F. The Discipline of Market Leaders. Reading, Mass.: Addison Wesley, 1995. – 208 p.
5. Hamel, G., Prahalad, C. Competing for the Future. Harvard Business School Press. Boston (Mass.), 1994. - Р. 197-220.
6. Womack, J. P. The Machine that changed the World: The Story of Lean Production / J. P. Womack, D. T. Jones, D. Roos // Harper Collins. – New York, 2007. – 352 с.
7. Kim, W. Chan. Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant / W. Chan Kim, Renée Mauborgne. – Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press, 2005. – 240 p.
8. Chesbrough, H. W. Open Innovation: the New Imperative for Creating and Profiting from Technology / H. W. Chesbrough – Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press, 2003. – 227 р.
9. Drucker, P. F. The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done / P. F. Drucker. – New York : Harper Business, NY, 2006. – 208 р.
10. Кристенсен, К. Дилемма инноватора / К. Кристенсен ; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. – 239 с.
11. Орлов, С. Л. Конкурентные преимущества торговли в системе регионального потребительского комплекса / С. Л. Орлов, А. Н. Матвеев // Вестник экономики, права и социологии. – 2013. – № 2. – С. 72–74.
12. Балабанова, Л. В. Маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: стратегічний підхід: монографія / Л. В. Балабанова, В. В. Холод. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. – 294 с.
13. Domínguez, C. Serrano Retailing establishments: a competitive analysis of commercial formats from the consumers’ profiles and perceptions / C. Serrano Domínguez // Journal of Retailing and Consumer Services. – 2007. – Vol. 14, No. 5. – P. 297–308.
14. Мазаракі, А. Інновації як джерело стратегічних конкурентних переваг / А. Мазаракі, Т. Мельник // Вісник Київського національного торговельноекономічного університету. – 2010. – № 2. – С. 5-17. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/ UJRN/Vknteu_2010_2_2.
15. Царев, В. В. Оценка конкурентоспрособности предприятий (организаций). Теория и методология / В. В. Царев, А. А. Кантарович, В. В. Черныш. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 799 с.
16. Gonchar, O. I. Information systems as an instrument for the enterprise potential development / O. I. Gonchar, I. V. Filipishyn, O. S. Shcherbina // Науковий вісник Полісся. – 2017. – № 4 (12). Ч. 2. – С. 16-21.
17. Гончар, O. I. Функціонально-організаційні аспекти управління потенціалом підприємства на засадах синергетики / O. I. Гончар // Науковий вісник Полісся. – 2015. – № 1 (1). – С. 77-84.

Читати 718 разів Останнє редагування Середа, 24 жовтня 2018 09:50
 

Зараз on-line

На даний момент 57 гостей на сайті

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСьогодні606
mod_vvisit_counterВчора4568
mod_vvisit_counterНа цьому тиждні13360
mod_vvisit_counterНа прошлому тиждні33046
mod_vvisit_counterВ цьому місяці101387
mod_vvisit_counterВ прошлому місяці114393
mod_vvisit_counterРазом3737816