Архів

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із зазначенням

Bakharev V. V. Directions of formation of formation of anticrisis strategy of shopping malls in Russia

Оцініть матеріал!
(0 голосів)

DOI: 10.25140/2410-9576-2017-1-4(12)-130-135

UDC 338.24

V. V. Bakharev, Candidate of Economic Sciences

THE DIRECTIONS OF ANTICRISIS STRATEGY FORMING FOR SHOPPING MALLS IN RUSSIA

Urgency of the research. The continuing economic crisis in many post-Soviet countries leads to the necessity to analyze and generalize different approaches towards anti-crisis policy. Such an analysis has not yet been made for shopping malls which confirms the urgency of the present research.
Target setting. The goal of the present research is to find out main approaches towards formation of anti-crisis strategy of shopping malls in case of their interaction with retailers in Russia.
Actual scientific researches and issues analysis. The analysis of existing publications showed that a study of anti-crisis policy of shopping malls has not yet been made. Researches dedicated to shopping malls did not deal with anti-crisis issues, and publications dedicated to anti-crisis management did not take into account specific features of shopping malls.
Uninvestigated parts of general matters defining. General approaches towards formation of anti-crisis strategies of shopping malls hat not yet been investigated
The research objective. The objective of the present research is to analyse anti-crisis actions of shopping malls in Russia and to identify main directions of formation of anti-crisis strategy in case of interaction with retailers.
The statement of basic materials. The analysis of the anticrisis actions of shopping malls demonstrated that they can be divided into two groups. The first group is oriented towards ensuring price affordability of shopping malls services for retailers. The second group transforms the model of cooperation between shopping malls and retailers in order to organize long-term partnership.
Conclusions. We recommend to use the approach based on long-term partnership between shopping malls and retailers as a basis for anticrisis strategy. This approach helps to improve the effectiveness of shopping malls thanks to common interest of retailers and shopping malls.

Keywords: shopping malls; anti-crisis strategy; long-term partnership.

УДК 338.24

В. В. Бахарев, к. э. н.

НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ В РОССИИ

Актуальность темы исследования. В условиях затянувшегося экономического кризиса в ряде пост-советских государств большое значение имеет обобщение подходов к формированию антикризисной политики. Для торговых центров такого обобщения предложено не было, что обуславливает актуальность исследования.
Постановка проблемы. Выявление основных подходов к формированию антикризисной стратегии торговых центров при взаимодействии с ретейлерами на примере России.
Анализ последних исследований и публикаций. Изучение существующих публикаций показало, что анализ антикризисной политики торговых центров пока не проводился. Исследования по проблемам функционирования торговых центров не затрагивали вопросы противодействия кризису, а в работах, посвященных антикризисному управлению, не изучалась специфика торговых центров.
Выделение неисследованных частей общей проблемы. В существующих работах отсутствует описание общих подходов к формированию антикризисной стратегии применительно к специфике торговых центров.
Постановка задачи. Задача исследования заключается в анализе антикризисных мероприятий торговых центров в России и выявление, путем систематизации этих мероприятий, основных направлений формирования антикризисной стратегии при взаимодействии торговых центров с арендаторами.
Изложение основного материала. Анализ антикризисных мероприятий торговых центров показал, что они выстраиваются по двум направлениям. В рамках первого направления торговые центры обеспечивают ценовую доступность своих услуг для арендаторов, в рамках второго – меняют модель взаимодействия с ними с целью перейти к долгосрочному сотрудничеству.
Выводы. В качестве основного направления формирования антикризисной стратегии мы рекомендуем подход, направленный на выстраивание партнерских отношений между арендаторами и торговыми центрами, поскольку это позволяет повысить эффективность деятельности торговых центров на основе совместного интереса.

Ключевые слова: торгове центры; антикризисная стратегия; долгосрочное партнерство.

Читати 142 разів Останнє редагування Вівторок, 26 грудня 2017 13:34
 

Зараз on-line

На даний момент 88 гостей на сайті

Статистика

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСьогодні268
mod_vvisit_counterВчора1148
mod_vvisit_counterНа цьому тиждні2918
mod_vvisit_counterНа прошлому тиждні21826
mod_vvisit_counterВ цьому місяці51674
mod_vvisit_counterВ прошлому місяці132187
mod_vvisit_counterРазом1113636