MOTIVATION FOR EFFECTIVE WORK STAFF SOCIAL SERVICES
Ключові слова:
motivation, efficiency of labor, social services personnel, material motivation system to attract workersАнотація
Urgency of the research. At this stage the Millennium staff is a critical factor. Nowadays the management of many companies facing problems of inefficient use of different resources resulting lower productivity of staff. Target setting. Human Resources organization associated with activation of employees through their impact on motivation. Appointment motivation - to get people to work better, more responsibility for their duties, to make the job harder. Motivation system must be effective and reflect the specific nature of social services. Actual scientific researches and issues analysis. The research process involved in motivation Yе. N. Abayevа, D. P. Boginia, L. Y. Hanzhurova, O. A. Grishnova, O. I. Ilyash, O. A. Sorokinа, K. D. Gurovа, A. M. Kolot, S. T. Duda. Uninvestigated parts of general matters defining. Development remains poorly understood the motivation of staff for social services. The research objective. The article is to examine the nature of motivation for social services. The objectives of the study are: The economic essence of motivation for social services; Methodical approaches to motivation; explore the relationship between motivation and efficiency of work. The statement of basic materials. Motivation of staff for social services has a specific form of influence. Effectiveness of work - is the result of purposeful activity. Effective work can be considered if there is a maximum results with minimal labor costs. Number of methods of motivation performance of today can be divided into three groups: economic (direct); economic (indirect); non-monetary. There are several requirements for personnel motivation system of social services, namely objectivity; predictability; adequacy. Conclusions. The process of progressive forms of motivation of staff for social services should be limited to systematic planning success motivational activities, study obtained positive results, the development of new methods to achieve high performance through motivation of personnel management and social services. Prospects for further research on the problem believe consideration practical aspects of different methods of motivation of staff Ukrainian social services.Посилання
Kolot, A. M. (2002) Motyvatsiia personalu [Motivation of staff]. Kyiv: KNEU, P. 337 [in Ukrainian].
Sorokina, O. A. (2012) Motyvatsiia diialnosti pratsivnykiv sotsialnykh sluzhb (The motivation of social workers) MNIK «Suchasnist. Nauka. Chas. Vzayemodiya ta
vzayemovplyv».Kyiv, pp. 99-104 [in Ukrainian].
Ganzhurova, L. Yu., Zelenko, H. I. (2012) Systema zaluchennia pratsivnykiv do rezultatyvnoi pratsi [The system of attracting employees to productive work]. Is. 18. Kyiv, pp.
-26 [in Ukrainian].
Bogynia D. P., Grishnova, O. A. (2006) Osnovy ekonomiky pratsi [Fundamentals of Labour Economics]. Kyiv : Znannya-Pres [in Ukrainian].
Marynych I. A. (2011) Motyvatsiia yak faktor pidvyshchennia efektyvnosti pratsi pratsivnykiv [Motivation as a factor in increasing the efficiency of employees]. Naukovyi visnyk NLTU Ukrayiny, 15.5, pp. 376-380 [in Ukrainian].
Motivation within a creative environment. The Times. – 2010. Retrieved from: http://www.thetimesl00.co.uk/casestudy-motivation-within-creative-environment89-405-1 [in
English
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2017 Науковий вісник Полісся Чернігівського національного технологічного університету
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).