MODELING OF FACTORS INFLUENCING INNOVATION ACTIVITIES OF AGRICULTURAL ENTERPRISES OF UKRAINE

Автор(и)

Ключові слова:

innovation activity, innovation processes, agribusiness, agricultural products, modeling, latent factors

Анотація

AIC on the basis of the critical state of Ukraine's economy, much of which the agricultural sector, demands from AIC to improve their organizational and administrative activities based on implementation and good governance of innovation process (IP). Target setting. Efficient solving of occurring issues in these rapidly changing conditions in the economic and sociopolitical environment requires the use of analytical techniques in the management of agricultural enterprises, IPbased instruments of economic and mathematical modeling, taking into consideration peculiarities of agricultural production. Actual scientific researches and issues analysis. The main approaches to the design of the systems associated with managing IP, realized with descriptive tools or presented with insufficient formalization, and offer practically an experiment with managing IP, avoiding the possibility to assess the impact and consequences of various options for managing IP in the future prospect of minimizing risks in management IA while making management decisions. Uninvestigated parts of general matters defining. The scientists haven’t yet developed the tools of economic and mathematical modeling for the control and management of full technological cycle, necessary for innovation in production. The research objective. The article studies the patterns of development and management of IP enterprises in Ukraine, as well as mechanisms of their internal and external relationships. The statement of basic materials. The dynamics of ID agricultural enterprises in terms of its components has been analyzed, was researched its ID development tendencies based on the analysis of the dynamics of changes in key indicators of the domestic agricultural production. The factors influence the level ID agrarian enterprises and factor analysis was performed. With the results the system of latent factors models based on the calculated integral indicators of the components of their IA, including the dynamics of innovation in the enterprises, the dynamics of costs and IA funding sources, the dynamics of introducing IA. Conclusions. Calculated latent factors of IA agricultural enterprises, it should be appropriate to use as guidelines for foreign trade in order to determine the IA strategy for Ukraine on the world agricultural market.

Біографія автора

Vitalina Babenko, V.N. Karazin Kharkiv National University

Doctor of Economic sciences, Candidate of Technical Sciences Associate Professor of International Business and Economic Theory Department

Посилання

Babenko, V. O. (2014). Upravlinnya innovaciynymy protsesamy pererobnykh pidpryemstv AIC (matematychne modelyuvannya ta informatsiyni tekhnologii): monogr. [Management of innovative processes for processing agricultural enterprises (mathematical modeling and information technologies) : monog.] KhNAU, Machulin, ,P. 380 [in Ukrainian].

Vasylieva, N. K. (2016). Cluster models of households’ agrarian production development. Economic AnnalsXXI, 3–4 (2): pp. 13–16 [in English].

Грицюк, П. М. Аналіз, моделювання та прогнозування динаміки врожайності озимої пшениці в розрізі областей України: монографія / П. М. Грицюк. –

Рівне : НУВГП, 2010. – 350 с.

Диленко, В. А. Экономико-математическое моделирование инновационных процессов: монографія / В. А. Диленко. – 2-е изд., измененное и доп. – Одесса : Фенікс,

– 348 с.

Ястремська, О. М. Інвестиційна діяльність промислових підприємств: методологічні та методичні засади: монографія / О. М. Ястремська. – Х. : ХДЕУ, 2004. – 472 c.

Johnson, M. W. (2010). Seizing the white space. Business Model Innovation for growth and renewal / M. W. Johnson. – Harvard Business Press: Boston, Massachussetts.

Teece, D. J. Business models, business strategy and innovation / D. J. Teece // Long Rang Planning. – 2010. – №43. – P. 172–194.

Nasierowski, W. What is innovativeness: literature review / W. Nasierowski, F. J. Arcelus // Foundations of management : International Journal. – 2012. - Vol. 04, №. 1.

– P. 63–75.

Baden-Fuller, C. Business Models as Models / C. Baden-Fuller, M. S. Morgan // Long Range Planning. – 2010. - № 43. – Р. 156–171.

Hansen, H. O. (2013). Food Economics: Industry and Markets (Series: Textbooks in Environmental and Agricultural Economics). – London (UK) and NY (USA) : Routledge (Taylor & Francis Group). – 448 р.

Phillips, P. W. B., Karwandy, J., Webb, G., Ryan, C. D. (2012). Innovation in Agri-food Clusters: Theory and Case Studies. – Croydon (UK) : CABI. – 240 р.

Amit, R. Value Through Business Model Innovation /R. Amit, C. Zott // MIT Sloan Management Rewiew. – 2012. -№ 53 (3). – P. 41–49.

Zott, C. The business model: Recent developments and future research / C. Zott, R. Amit, L. Massa // Jornal of Management. – 2011. - № 37 (4). – P. 1019–1042.

McGrath, R. G. Business models: A discovery driven approach / R. G. McGrath // Long Range Planning. – 2010. -№ 43. – Р. 247–261.

Бабенко, В. А. Формирование экономикоматематической модели динамики процесса управления инновационными технологиями на предприятиях АПК /

В. А. Бабенко // Актуальні проблеми економіки. – 2013. –№ 1 (139). – С. 182–186.

Бабенко, В. О. Концепція економікоматематичного моделювання управління інноваційними процессами переробних підприємств АПК / В. О. Бабенко

// Бізнес Інформ. – 2014. – № 11. – C. 130–133.

Наука, технології та інновації [Електронний ресурс] / Державна служба статистики України. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua.

Received for publication12.01.201

##submission.downloads##

Як цитувати

Babenko, V. (2017). MODELING OF FACTORS INFLUENCING INNOVATION ACTIVITIES OF AGRICULTURAL ENTERPRISES OF UKRAINE. Науковий вісник Полісся, 2(1(9), 115–121. вилучено із http://nvp.stu.cn.ua/article/view/102199

Номер

Том 2 № 1(9) (2017): Науковий вісник Полісся

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Ліцензія

Авторське право (c) 2017 Науковий вісник Полісся Чернігівського національного технологічного університету

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).