CONCEPTUALIZATION APPROACHES TO STRATEGIC MANAGEMENT OF PENITENTIARY SYSTEM
Ключові слова:
mission, strategic objective, the system objectives, efficienc criteria, indexes of efficiencyАнотація
Urgency of the research. Changing market environment leads to change forms and methods of control and in need of new approaches to the definition of the mission andgoals of the penal system. Penitentiary department to provide qualitative transformations necessary to define the strategic prospects of development and strive to achieve them. Target setting. Problems of the mission, goals and evaluation of the effectiveness of the penal system as a subsystem of law enforcement agencies, is relevant as the socio-economic development. No single approach to understanding the goals and methods of evaluation of the results of their achievement is a factor that reduces the effectiveness of the management of the penitentiary system. Actual scientific researches and issues analysis. Problems of improving the management and formation purposes of law enforcement agencies and the penal system in particular, studied in the works of foreign scientists M. Babayev, V.Kvashysa, V. Kedova, N. Christy, V.Terehina, V. Chernyshev and others. Uninvestigated parts of general matters defining. Despite significant theoretical development of the problem, there is no single approach to defining the mission, goals and evaluation of the penal system. The research objective. The article investigates the formation of strategic goals, objectives and system performance criteria of the penal system as a subsystem of the police. The statement of basic materials. Conditions of detention of prisoners in penal institutions, the study of social prisoners and their reintegration quality, leads to the conclusion about the political and economic situation of the state, level of civility and quality of government. In the strategic management of the penitentiary system plays an important role and mission objectives, which allows you to create strategic goals and ways to achieve them and identify system-wide performance criteria. The strategic aim of the penitentiary system is correct and reintegration of prisoners into society. The level of the strategic goal of penal institutions are considered as local performance criteria. Assessment is carried out which indicators: reduction potential criminal prisoners payment institutions to reduce recidivism, the level of public danger of prisoners released from institutions and public enterprises charge penal institutions to the special fund and so on. Conclusions. Described system "mission - wide and local goals - performance criteria" allows a quantitative assessment of the effectiveness of the penal system and its units as a subsystem of the policeПосилання
Babaev, M. M. (2010) Sotsialnyie posledstviya prestupnosti [The social consequences of crime] Nauchnyiy portal MVD Rossii - Scientific portal of the Ministry of Internal Affairs of Russia, № 1, P. 5 [in Russian].
Zer, H. (2002) Vosstanovitelnoe pravosudie: novyiy vzglyad na prestuplenie i nakazanie [Restorative justice: a new perspective on crime and punishment]. Moscow. Tsentr
«Sudebno-pravovaya reforma» – Center for Judicial and Legal Reform, P. 324 [in Russian].
Kvashis, V. (2008) «Tsena» prestupnosti kak kriminologicheskaya problema ["Price" of crime as criminological problem]. Ugolovnoe pravo - Criminal law, № 6, pp. 94–102 [in Russian].
Kedov, V. (2002) Gosudarstvo i ekonomika: menyayuscheesya ravnovesie [State and economy: the changing balance]. Problemyi teorii i praktiki upravleniya - Problems of management theory and practice, № 3, pp. 8–13 [in Russian].
Kristi, N. (2001) Borba s prestupnostyu kak industriya, vpered k GULAGU zapadnogo obraztsa [The fight against crime as the industry forward to a Western-style Gulag]. Mockow. ROO
«Tsentr sodeystviya reforme ugolovnogo pravosudiya» - Center for Assistance to Criminal Justice Reform, P. 224 [in Russian].
Marshal, A. (1993) Printsipy ekonomicheskoy nauki [The principles of economics]. Mockow. Progress, P. 594 [in Russian].
MIschenko, A. P. (2004) Strategichne upravlInnya. [Strategic management] Kiev. Tsentr navchalnoyi lIteratury, - Center of educational literature, P. 336 [in Ukrainian].
Pro Derzhavnu krimInalno-vikonavchu sluzhbu Ukrayiny : [The Law of Ukraine On the State Criminal Executive Service of Ukraine: dated June 23, 2005, No. 2713-IV]. Retrieved from:
http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show [in Ukrainian].
Stern, V. (2000) Greh protiv buduschego. Tyuremnoe zaklyuchenie v mire [The sin against the future. Imprisonment in the world] Mockow. PRI, P. 130 [in Russian].
Terehin, V. I., Chernyshov, V. V. (2015). K voprosu o missii, tselyah i kriteriyah effektivnosti UIS [On the question of the mission, objectives and performance criteria for MIS] Chelovek : prestuplenie i nakazanie - Human: crime and punishment, № 3, pp. 48-52 [in Russian].
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2017 Науковий вісник Полісся Чернігівського національного технологічного університету
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).