РЕАЛІЗАЦІЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ В УПРАВЛІННІ СТРАТЕГІЧНОЮ АДАПТАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ДИСФУНКЦІЙ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ ІНСТИТУЦІЙ

Автор(и)

Ключові слова:

information potential adaptation, adaptation strategic management, business performance

Анотація

Актуальність теми дослідження. В умовах глобальних економічних викликів, інформатизації суспільства та посилення ролі комунікаційних технологій важливим завданням стає реалізація інформаційного потенціалу в управлінні стратегічною адаптацією підприємствачим і зумовлена актуальність досліджень в даній сфері. Постановка проблеми. Стаття спрямована на обґрунтування ролі інформаційного потенціалу в забезпеченні стратегічної адаптивності підприємства в умовах дисфункцій соціально-економічних інституцій. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Питання адаптації підприємства до змін конкурентного середовища знаходяться в центрі уваги багатьох провідних вчених-економістів: Н. В. Білошкурської, Ю. Л. Степанової, О. І. Гарафонової. Питання сутності і структури інформаційного потенціалу досліджені Федоніним О. С., Ілляшенко С. М., Тесленок І. М, Кузьомко В. М., Круш П. В. Виділення недосліджених частин загальної проблеми. Визначено необхідність дослідження стану та рівню реалізації інформаційного потенціалу в управлінні стратегічною адаптацією підприємства. Постановка завдання. Розроблення науково-методичного підходу до реалізації інформаційного потенціалу в управлінні стратегічною адаптацією підприємства, який, на відміну від існуючих, дозволить забезпечити результативність бізнесу в сучасних умовах дисфункцій соціально-економічних інституцій. Викладення основного матеріалу. Реалізація інформаційного потенціалу підприємства ефективна за умов, коли підприємство є стратегічно адаптованим. Це зумовлює створення інформаційних баз, банків даних та масивів знань, які б задовольняли методи і механізми ведення бізнесу, забезпечували його соціальну орієнтованість, користь власникам і суспільству. Висновки відповідно до статті. Результативна діяльність підприємств на ринку залежить від вміння пристосовуватися і утримувати стійкі позиції у бізнес-середовищі. Підтримкою у цьому є формування оптимальної структури інформаційного потенціалу та інкорпорація його в систему управління стратегічною адаптацією підприємств.

Біографія автора

Olena Ivanivna Zaitseva, Kherson National Technical University

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor at the Department of Management and Marketing

Посилання

Biloshkurska, N. V. (2010). Modeli adaptyvnoyi povedinky ta yikh rol u formuvanni ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Models of adaptive behaviour and their role in enterprise economic security formation]. Aktualni problemy ekonomiky – [Current issues of economy], № 12 (114), pp. 101-104 [in Ukrainian].

Stepanova, Y. L. (2012). Rezultatyvnist adaptatsii pidpryiemstva [Effectiveness of enterprise adaptation]. Ekonomika. Menedzhment. Pidpryiemnytstvo – [Economy. Management. Entrepreneurship], № 24 (І), pp. 156-163 [in Ukrainian].

Harafonova, O.I. (2016). Scientific and methodological approaches to assessing strategic position enterprise // Naukovyi Visnyk Polissia. Naukovyi ekonomichnyi zhurnal – [Scientific Bulletin of Polissia, Scientific economic journal], № 3 (7). – pp. 266-270 [in English].

Zaitseva, О. I., Betina, V. O. (2016). Оn evolution of the strategic enterprise adaptation concept // Naukovyi Visnyk Polissia. Naukovyi ekonomichnyi zhurnal – [Scientific Bulletin of Polissia], № 3 (7), pp. 201-206 [in English].

Fedonin, O. S., Riepina, I. M., Oleksyuk, O. I. (2004). Potentsial pidpryiemstva: formuvannia ta otsinka [Enterprise Potential: formation and evaluation]. Kyiv : KNEU - Kyiv National Economic University [in English].

Sydorenko, I. V. (2010). Formuvannya informatsiynoho potentsialu oliino-zhyrovykh pidpryiemstv [Formation of information potential of fat-and-oil enterprises]. Ekonomika Kryma – Crimea's economy, №2, p. 31 Retrieved from : http://www.nbuv.gov.ua/old_jrn/soc_gum/Ekonk/-2010_2/045_sidorenko.pdf [in Ukrainian].

Illyashenko, S. M. (2004). Informatsiinyi potentsial pidpryiemstva [Enterprise Information Potential]. Visnyk Sumskoho derzhavnoho universytetu. Seriia «Ekonomika». – [ Bulletin of the Sumy State University. Series "Economics"], № 9 (68), pp. 11–18. Retrieved from : http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/864 [in Ukrainain].

Teslenok, I. M., Kucherenko, M. O. (2011). Sutnist i struktura informatsiinoho potentsialu pidpryiemstva [The essence and structure of enterprise information potential]. Business Inform, № 6, pp. 124–127 Retrieved from : http://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2011-6_0-pages-124_127.pdf [in Ukrainian].

Krush, P. V., Zelenska, M. O. (2010). Informatsiyna skladova v strukturi ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstva [Information component in the structure of enterprise economic potential]. Ekonomika ta derzhava – [Economy and state], №10, pp. 45–47. Retrievde from : http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2010_10_12 [in Ukrainian].

Kuzyomko, V. M., Hryshchuk, A. V. (2016). Informatsiynyi potentsial yak peredumova formuvannia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Information potential as a prerequisite for enterprise economic security formation]. Naukovyi visnyk KhDAU. Seria «Ekonomichni nauky» – [Scientific Bulletin of Kherson state agricultural university. Series "Economics"], Issue 18, P. 1, pp. 123-126. Retrieved from : http://www.ej.kherson.ua/journal/economic_18/1/33.-pdf [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Як цитувати

Zaitseva, O. I. (2017). РЕАЛІЗАЦІЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ В УПРАВЛІННІ СТРАТЕГІЧНОЮ АДАПТАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ДИСФУНКЦІЙ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ ІНСТИТУЦІЙ. Науковий вісник Полісся, 2(2(10), 70–73. вилучено із http://nvp.stu.cn.ua/article/view/110006

Номер

Том 2 № 2(10) (2017): Науковий вісник Полісся

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Ліцензія

Авторське право (c) 2017 Науковий вісник Полісся Чернігівського національного технологічного університету

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).