THE DIRECTIONS OF ANTICRISIS STRATEGY FORMING FOR SHOPPING MALLS IN RUSSIA

Автор(и)

Ключові слова:

shopping malls, anti-crisis strategy, long-term partnership

Анотація

Urgency of the research. The continuing economic crisis in many post-Soviet countries leads to the necessity to analyze and generalize different approaches towards anti-crisis policy. Such an analysis has not yet been made for shopping malls which confirms the urgency of the present research. Target setting. The goal of the present research is to find out main approaches towards formation of anti-crisis strategy of shopping malls in case of their interaction with retailers in Russia. Actual scientific researches and issues analysis. The analysis of existing publications showed that a study of anti-crisis policy of shopping malls has not yet been made. Researches dedicated to shopping malls did not deal with anti-crisis issues, and publications dedicated to anti-crisis management did not take into account specific features of shopping malls. Uninvestigated parts of general matters defining. General approaches towards formation of anti-crisis strategies of shopping malls hat not yet been investigated The research objective. The objective of the present research is to analyse anti-crisis actions of shopping malls in Russia and to identify main directions of formation of anti-crisis strategy in case of interaction with retailers. The statement of basic materials. The analysis of the anti-crisis actions of shopping malls demonstrated that they can be divided into two groups. The first group is oriented towards ensuring price affordability of shopping malls services for retailers. The second group transforms the model of cooperation between shopping malls and retailers in order to organize long-term partnership. Conclusions. We recommend to use the approach based on long-term partnership between shopping malls and retailers as a basis for anti-crisis strategy. This approach helps to improve the effectiveness of shopping malls thanks to common interest of retailers and shopping malls.

Біографія автора

Vladimir Vasilievich Bakharev, Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor at the High School of Domestic and Foreign Trade

Посилання

Aleshnikov, V. I., Smotrova, T. I. (2015). Marketingovye modeli vzaimodeystviya subyekrov rynka torgovoy nedvizhimosti [Marketing models of interactions between actors of commercial real estate market]. Vestnik VGU. Seriya: Ekonomika i upravlenie – Bulletin of the VSU. Series: Economics and Management, 3, 171-176 [in Russian].

Bakharev, V. V., Ikramov, R. A. (2013). Vliyanie sovremennoy ekonomicheskoy situatsii v Rossii na sferu torgovli i obshchestvennogo pitaniya [Impact of the contemporary economic situation in Russia on commerce and catering industry]. V mire nauchnykh otkrytiy – In the World of Scientific Discoveries, 5, 7-18 [in Russian].

Bespyatykh, V. I., Lukin, A. S., Russkikh, A. M. (2007). Ishchu partnera... Formirovanie kompleksa marketinga torgovykh tsentrov [Looking for a partner... Shopping mall marketing mix]. Rossiyskoye predprinimatelstvo – Russian Entrepreneurship, 1, 50-53 [in Russian].

Danilov, A. A., Plotnikov, V. A. (2017). Torgovye tsentry: transformatsiya modeley organizatsii deyatelnosti [Shopping malls: transformation of business models]. Sovremennaya nauka: aktualnye problem teorii i praktiki. Seriya: Ekonomika i pravo – Modern science: actual problems of theory and practice. Series: Economics and Law, 8, 11-15 [in Russian].

Kotliarov, I. D. (2011). Finansovaya sostavlyayushchaya otnosheniy franchayzinga: problema rascheta stavki royalti [Financial aspect of the franchising relations: problem of calculation of royalty rate]. Korporativnye finansy – Corporate Finance, 1, 32-39 [in Russian].

Kotliarov, I. D. (2014). Torgovye tsentry kak setevye struktury [Shopping centers as network structures]. Mnogourovnevoe obshchestvennoe vosproizvodstvo: voprosy teorii i praktiki – Multi-level social reproduction: problems of theory and practice, 7, 114-121 [In Russian].

Kochetova, O. A. (2015). Otsenka tendentsiy razvitiya rynka torgovoy nedvizhimosti v 2015 godu [Evaluation of development trends in the retail real estate market in 2015]. Torgovo-ekonomicheskiy zhurnal – Journal of Trade Economics, 2, 41-54 [in Russian].

Natroshvili, H. A. (2016). Mekhanizm pidtrymky ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva v umovakh kryzy [Mechanism to support economic security of enterprise in crisis], Nauchnyy Vestnik Polesya – Scientific Bulletin of Polissia, 1, 84-87 [in Ukrainian].

Sevostyanova, Ye. V., Lokteva, A. O. (2015). Analiz sostoyaniya rossiyskogo rynka arendy kommercheskoy nedvizhimosti [Analysis of the situation on the Russian market of rent of commercial real estate]. Innovatsionnaya ekonomika i obshchestvo – Innovation Economy and Society, 2, 98-104 [in Russian].

Fadeeva, E., Khazbiev, A. (2016). Nenuzhnye metry [Unnecessary meters]. Ekspert – Expert, 10, 26-27 [in Russian].

Shchukin, A. (2016). Tri milliona metrov pustykh ofisov [Three million meters of unoccupied offices]. Ekspert – Expert, 1-2, 79-83 [in Russian].

Benjamin, J. D., Boyle, G. W., Sirmans, C. F. (1992). Price Discrimination in Shopping Centers Leases. Journal of Urban Economics, 32, 299-317 [in English].

Konopa, L. J., Zalocco, R. L. (1981). A Study of Conflict between Shopping Centers Managers and Retailers within Regional Shopping Centers. Journal of the Academy of Marketing Science, 3, 274-287 [in English].

Kotliarov, I. (2013). The real price of intellectual property: evaluation of franchisees’ benefits. Acta Oeconomica, 1, 43-60 [in English].

##submission.downloads##

Як цитувати

Bakharev, V. V. (2018). THE DIRECTIONS OF ANTICRISIS STRATEGY FORMING FOR SHOPPING MALLS IN RUSSIA. Науковий вісник Полісся, 1(4(12), 130–135. вилучено із http://nvp.stu.cn.ua/article/view/123386

Номер

Том 1 № 4(12) (2017): Науковий вісник Полісся

Розділ

ЕКОНОМІКА ТА УПРАВЛІННЯ НАЦІОНАЛЬНИМ ГОСПОДАРСТВОМ

Ліцензія

Авторське право (c) 2018 Науковий вісник Полісся

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).