Адаптація персоналу як виклик ринку праці в умовах війни
DOI:
https://doi.org/10.25140/2410-9576-2023-2(27)-62-78Ключові слова:
адаптація персоналу; онбординг; реадаптація; людські ресурси; HR-політики; про-грама адаптації; інноваційні методи адаптації; психологічна підтримка; менторствоАнотація
У статті систематизовано існуючі підходи до визначення адаптації персоналу, виявлено особливості проведення адаптації (онбордингу) нових працівників, сформульовано методологічні принципи побудови ефективних програм онбордингу, серед яких виділено забезпечення системного підходу до процесу адаптації персоналу та виділення його в окрему HR-політику компанії, врахування особливостей цифрового покоління при розробці змістовного наповнення та вибору форм реалізації програм онбордингу, впровадження психологічної адаптації нових працівників, індивідуалізація траєкторій адаптаційних програм з урахуванням потреб нових працівників, диверсифікація методів адаптації персоналу, впровадження інноваційних технологій та каналів комунікації з урахуванням сучасних трендів корпоративного навчання. Обґрунтовано наукові підходи до інтеграції менторства, шедоуінгу, баддингу, методу занурення, штучного інтелекту в програми онбордингу. Виокремлено основні аспекти максимального пристосування політики адаптації персоналу під вимоги воєнного часу, використання змішаних форматів адаптації для убезпечення співробітників, розвитку програм менторства та посилення психологічної підтримки співробітників, розробки спеціальних інформаційних матеріалів з регламентацією порядку дій у надзвичайних ситуаціях, створення сучасного контенту для організацій ефективного дистанційного навчання нових співробітників.
Посилання
Adaptatsiia personalu v «Kernel» [Adaptation of personnel in "Kernel"]. (n.d.). https://drive.google.com/file/d/ 1gCq0fMne4lWUxLGHT48qzI6HPmaU-B2o/view.
Adaptatsiia personalu v umovakh viiny: 6 osoblyvostei [Adaptation of per-sonnel in conditions of war: 6 features]. (n.d.). https://blog.olx.ua/29155/adaptacija-personalu-v-umovah-vijni-6-osoblivostej.
Balabanova, L.V., Sardak, O.V. (2019). Upravlinnia personalom [Personnel management]. TsUL.
Brych, V., Borysiak, O., Bilous, L., Halysh, N. (2020). Transformatsiia systemy upravlinnia personalom pidpryiemstv [Transformation of the personnel man-agement system of enterprises]. VPTs “Ekonomichna dumka TNEU”.
Vasylyk, A., Murza, K. (2020). Suchasni pidkhody do adaptatsii ta orhanizatsiinoi sotsializatsii personalu [Modern approaches to the adaptation and or-ganizational socialization of personnel]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk – Galician Economic Bulletin, (3), 137–146.
Vynnychuk, R.O. (2020). Formuvannia protsesu adaptatsii na robochomu mistsi molodoho fakhivtsia pokolinnia Z [Formation of the adaptation process at the workplace of a young specialist of the Z generation]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia – Scholarly notes of V. I. Vernadsky TNU. Series: Economics and management, (2), 165–170.
Didenko, Ye.O., Kozub, O.V. (2021). Osoblyvosti protsesu adaptatsii personalu na pidpryiemstvi [Peculiarities of the personnel adaptation process at the enterprise]. Elektronnyi arkhiv Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu – Electronic archive of the Kyiv National University of Technologies and De-sign (pp. 241-246).
Honchar, S.Y., Bondarchuk, V.V. (2023). Vdoskonalennia protsesiv adaptatsii personalu pidpryiemstva [Improvement of adaptation processes of enter-prise personnel]. Nauka i tekhnika sohodni – Science and technology today, (9), 157-173. http://perspectives.pp.ua/index.php/nts/article/view/5596/5627.
Yepifanova, I.Iu. (2021). Protses adaptatsii v upravlinni personalom. Ekonomika i suspilstvo [Adaptation process in personnel management]. https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/fiip/fiip2021/paper/view/11199.
Kudelia, V.I. (2020). Upravlinnia adaptatsiieiu personalu suchasnoho pidpryiemstva [Management of personnel adaptation of a modern enterprise]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia – Scientific notes of TNU named after V. I. Vernadskyi. Series: Economics and management, (4), 128–131.
Lobza, A.V. (2021). Rozrobka prohramy adaptatsii dlia personalu [Develop-ment of an adaptation program for personnel]. Molodyi vchenyi – Young scientist, (1), 174-178.
Panchenko, I.V. (2022). Udoskonalennia systemy adaptatsii pratsivnykiv v konteksti rozvytku kadrovoho potentsialu pidpryiemstva [Improvement of the employ-ee adaptation system in the context of the development of the company's personnel potential]. Ekonomika i suspilstvo – Economy and society, (44), 79-84.
Stets, I.I. (2017). Adaptyvne upravlinnia pidpryiemstvom [Adaptive manage-ment of the enterprise]. Hlobalni i natsionalni problemy ekonomiky – Global and na-tional problems of the economy, (18). global-national.in.ua.
Fedorchuk, T.Iu. Mozharovska, T.V. (2023). Teoretychni aspekty psykholohichnykh osoblyvostei adaptatsii pratsivnykiv [Theoretical aspects of psy-chological features of employee adaptation]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu – Scientific Bulletin of the Uzhhorod National University, (2), 65-68.
Shevchuk, V. (2022). Onbordynh u voiennyi chas: yak dopomohty novachkam adaptuvatysia [Onboarding in wartime: how to help newcomers adapt]. https://happymonday.ua/onbordyng-u-voyennyj-chas.
Yak prokhodyt adaptatsiia do roboty v umovakh viiny – dosvid velykykh kompanii [How is adaptation to work in war conditions - the experience of large com-panies]. (2022). https://www.work.ua/articles/expert-opinion/2870.
Joseph, D., Sridevi, S. (2015). Effective Onboarding As A Talent Manage-ment Tool For Employee Retention. International Journal in Management and Social Science, 03(07), 175–186.
Kychko, I., Remnova, L., Kholodnytska, A. (2023). The possibilities of using CHATGPT in the HR work in the digital epoch. Sustainable Transport Systems and Maritime Logistics. VII International Scientific Conference Dedicated to The Interna-tional Day of The Seafarers ISTSML – 2023 (рр. 39-42). Batumi Navigation Teaching University Publications.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
