СУТНІСТЬ ТА МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Автор(и)

  • Людмила Степанівна Ладонько Чернігівський національний технологічний університет, Україна
  • Марина Вікторівна Ганжа Чернігівський національний технологічнийуніверситет, Україна

Ключові слова:

зміни, організаційні зміни, управління змінами, модель управління змінами

Анотація

Розглянуто поняття «зміни» та «управління змінами». Проаналізовано та узагальнено існуючі моделі управління змінами. Розглянуто можливості та передумови застосування оригінальних модельних рішень щодо впровадження змін на українських підприємствах.

Біографії авторів

Людмила Степанівна Ладонько, Чернігівський національний технологічний університет

кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту

Марина Вікторівна Ганжа, Чернігівський національний технологічнийуніверситет

магістрант кафедри проектного менеджменту, управління якістю та життєзабезпечення

Посилання

Великий тлумачний словник сучасної української мови / [голов. ред. В. Т. Бусел]. – [5-е вид.] – К.: Ірпінь: ВТФ «Перун», 2005. – 1728 с.

Стеців С. Р.Сутність та етапи управління змінами на підприємстві / С. Р. Стеців // Вісн. Нац. ун–ту "Львів. політехніка". – 2011. – № 714. – С. 155–161.

Воронков Д. К. Управління змінами на підприємстві: теорія та прикладні аспекти : монографія / Д. К. Воронков. – Х .: ВД «Інжек», 2010. – 340 с.

Дмитрієв І. А. Визначення поняття управління змінами, як основної складової діяльності сучасного підприємства [Електронний ресурс] / І. А. Дмитрієв, Н. М. Курилова // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. – 2013. – № 1. – С. 102–106. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j–pdf/piprp_2013_1_20.pdf.

Ровинская Н. Ю. Влияние организационных изменений на бизнес–модель компании [Електронний ресурс] / Н. Ю. Ровинская // Економіка і менеджмент – 2015: Перспективи інтеграції та інноваційного розвитку. – 2015. – Том 3. – C. 50–51. – Режим доступу: http://confcontact.com/2015_04_25/EIM_2015_tom3.pdf.

Распопов В. М. Управление изменениями: учебное пособие / В. М. Распопов. – М.:Магистр. - 2009. - 333 с.

Lewin K. Feild Theory in Social Science / K. Lewin. - New York: Harper & Row, 1951. – 346 p.

Коттер Дж. П. Впереди перемен / Джон П. Коттер; [пер. с англ.]. – М.: ЗАО "Олимп–Бизнес", 2011. – 256 с.

Камерон Э. Управление изменениями / Э. Камерон, М. Грин. – М: Добрая книга, 2006 г. –360 с.

Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, Наумов А. И. – [4–е изд., перераб. и доп.]. – М.: Экономист, 2006. – 670 с.

Адизес И. К. Управляя изменениями/ И. К. Адизес – [пер. с англ. В. Кузин]. – СПб.: Питер, 2010. – 223 с.

Балоган Дж.Стратегические преобразования: разработка контекстуального подхода к их осуществлению./ Дж. Балоган, В. Хоуп–Хейли // Курс MBA по стратегическому менеджменту. / [под ред. Л.Фаэйля, Р. Рэндела; перевод с англ.]. – 4–е изд.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – C. 534–563.

Ташлыкова Е. В. Подходы и модели к управлению изменениями на высокотехнологичных предприятиях [Текст] / Е. В. Ташлыкова, Д. Н. Черемных // Молодой ученый. – 2014. – №1. – С. 432–435.

Кругер Ф. Модель Айсберг управления изменениями [Електронний ресурс] / Ф. Кругер. - Режим доступу:

http://ibcm.biz/Nauchnye-stati/model-organizacii-ajsberg-upravlenija-izmenenijami-fkruger.html.

Гринько Т. В. Концептуалізація моделей управління змінами на підприємствах в сучасних умовах мінливого середовища [Електронний ресурс] / Т. В. Гринько, Т. З. Гвініашвілі // Технологический аудит и резервы производства. – 2015.– № 1(5). – С. 34– 40. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/jpdf/Tatrv_2015_1(5)__6.pdf.

##submission.downloads##

Як цитувати

Ладонько, Л. С., & Ганжа, М. В. (2015). СУТНІСТЬ ТА МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ. Науковий вісник Полісся, (2 (2), 101–108. вилучено із http://nvp.stu.cn.ua/article/view/51634

Номер

№ 2 (2) (2015): Науковий вісник Полісся

Розділ

УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Ліцензія

Авторське право (c) 2015 Науковий вісник Полісся

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).