Трансформація бізнес-процесів та стратегічний розвиток вітчизняних медичних організацій в умовах цифровізації екосистем
DOI:
https://doi.org/10.25140/2410-9576-2024-2(29)-85-101Ключові слова:
бізнес-процеси; цифровізація; стратегічний розвиток; медична сфера; медичні організації; цифрова трансформація; інформаційні технології; телемедицина; штучний інтелект; електронні медичні записи; трансформація; ІТ-технологіїАнотація
Стаття присвячена дослідженню процесів трансформації бізнес-процесів та стратегічного розвитку вітчизняних медичних організацій в умовах цифровізації екосистем. Проаналізовано вплив інноваційних цифрових технологій на управління медичними закладами, окреслено компоненти ефективного стратегічного менеджменту підприємств медичної сфери в контексті запровадження цифрової медицини та новітніх інформаційних технологій. Визначено основні виклики та перспективи цифрової трансформації, зокрема впровадження електронних медичних записів, телемедицини, штучного інтелекту, аналітики великих даних та автоматизованих систем управління. Запропоновано стратегічні підходи до ефективного впровадження цифрових рішень, що сприятимуть підвищенню операційної ефективності, персоналізації медичних послуг та стійкому розвитку бізнес-організацій у сфері охорони здоров’я.
Посилання
Алькема В. Г. Менеджмент закладу охорони здоров'я : навчальний посібник / В. Г. Алькема, О. М. Сумець, О. С. Кириченко. – Київ : ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК», 2023. – 244 с.
Бужимська К. О. Сучасні тенденції та моделі розвитку підприємництва в умовах цифрової економіки / К. О. Бужимська, М. В. Желіховська // Підприємни-цтво і торгівля. – 2021. – № 28. – С. 15–19.
Гусєва О. Ю. Диджиталізація – як інструмент удосконалення бізнес-процесів, їх оптимізація [Електронний ресурс] / О. Ю. Гусєва, С. В. Легомінова // Економіка. Менеджмент. Бізнес. – 2018. – № 1(23). – С. 33-39. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecmebi_2018_1_7.
Квітка С. Цифрова трансформація системи охорони здоров’я: фактори впливу на якість життя населення / С. Квітка, М. Миргородська // Аспекти публіч-ного управління. – 2024. – Вип. 12(1). – С. 14-21. DOI: https://doi.org/10.15421/152402.
Котельникова Ю. Підвищення конкуренто-спроможності підприємств в умовах цифровізації / Ю. Котельникова // Innovation and Sustainability. – 2022. – № 4. – С. 101-108. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.101.10.
Лазебник Л. Л. Інформаційна інфраструктура в цифровізації бізнес-процесів підприємства [Електронний ресурс] / Л. Л. Лазебник, В. О. Войтенко // Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. – 2020. – Вип. 42. – С. 18-22. – Режим доступу: http://www.vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2020/42-2020/5.pdf.
Панчук А. Теоретичні основи формування цифрової стратегії підприємств / А. Панчук, К. Малькова // Економіка та суспільство. – 2021. – № 34. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-34-76.
Саврас І. З. Трансформація підприємства через цифрові інновації: актуальні напрями та виклики / І. З. Саврас, Н. І. Фединець // Вісник Львівського тор-говельно-економічного університету. Економічні науки. – 2024. – № 7. – С. 62-69.
Семененко Ю. Цифрова трансформація інноватизації управління медичним закладом / Ю. Семененко, Т. Шинкарик // Цифрова економіка та економічна безпека. – 2024. – № 2 (11). – С. 145-150.
Цифровізація медицини: очікування та реальність [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://zn.ua/ukr/HEALTH/tsifrovizatsija-meditsini-ochikuvannja-ta-realnist.html.
Шаповалова О. В. Цифрова трансформація бізнесу: зміна стратегій і моделей розвитку / О. В. Шаповалова, Л. С. Шевченко, А. В. Стріжкова // Правове забезпечення віртуалізації інфраструктури національної економіки України : монографія. – Харків : НДІ прав. Забезп. Інновац. Розвитку НАПрН України, 2019. – С. 48-70.
Grynko T. Change management in business structures under the conditions of digitalization / T. Grynko, T. Hviniashvili, V. Filippova // Ефективна економіка. – 2023. – № 5. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.5.22.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
