Система фінансового планування сільськогосподарських підприємств у контексті стратегічного управління
DOI:
https://doi.org/10.25140/2410-9576-2025-2(31)-375-384Ключові слова:
сільське господарство; сільськогосподарське підприємство; фінанси, фінансовий менеджмент; фінансове планування; стратегія; стратегічне управління; система; ризик-менеджментАнотація
У статті розглянуто теоретичні аспекти розвитку системи фінансового планування сільськогосподарських підприємств за умов макроекономічної нестабільності. Розглянуто основні теоретичні положення фінансового планування як інструменту управління підприємством. Визначено основні завдання розвитку сільськогосподарського підприємства на основі системи фінансового планування. Розкрито сутність основних наукових принципів, на основі яких відбувається функціонування системи фінансового планування. Визначено основні завдання системи фінансового планування. Основу фінансового планування складає оптимальне використання джерел фінансування поточної та перспективної діяльності сільгоспвиробників. Запропоновано використання проблемно-орієнтованого підходу до побудови системи фінансового планування, що дозволить виокремити чинники впливу на процес фінансового планування та розробити надалі відповідні управлінські рішення. Обґрунтовано важливість використання стратегічного фінансового планування та визначено його сутність як інструменту нівелювання ризиків і адаптації до зовнішніх умов.
Посилання
Гетьман О. О. Обґрунтування вибору методів фінансового планування для сільськогосподарських підприємств [Електронний режим] / О. О. Гетьман, Т. В. Дудкіна// Таврійський науковий вісник. – 2015. – № 90. – С. 202-209. – Режим доступу: http://www.tnv-agro.ksauniv.ks.ua/archives/90_2015/39.pdf.
Дергалюк Б., Деркач Н. Фінансове планування на підприємстві: сутність, проблеми та оптимізація / Б. Дергалюк, Н. Деркач// Економіка та суспільство. – 2023. – № 54. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-54-19.
Дорошенко О. О. Фінансове планування на підприємстві як механізм мінімізації фінансових ризиків / О. О. Дорошенко, В. М. Сорокатий // Ефективна економіка. – 2021. – № 10. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.10.95.
Прокопенко Н. С. Обґрунтування основних форм фінансового забезпечення відтворювальних процесів у сільському господарстві України / Н. С. Прокопенко, М. І. Ви-клюк, С. В. Чигринець // Інфраструктура ринку. – 2023. – Вип. 71. – С. 88–92. DOI: https://doi.org/ 10.32782/infrastruct71-16 5.
Рубай О. Оцінка стану фінансового забезпечення сільськогосподарських підприємств [Електронний режим] / О. Рубай // Аграрна економіка. – 2019. – Т. 12, № 1–2. – С. 38–43. – Режим доступу: https://agrarianeconomy.lnup.edu.ua/images/ docs/ae_2019_12_1-2/6.pdf.
Дудкіна Т. В. Напрями модернізації фінансового планування сільськогосподарських підприємств [Електронний ресурс] / Т. В. Дудкіна // Агросвіт. – 2019. – No 17. – С. 62–69. – Режим доступу: http://www.agrosvit.info/ pdf/17_2019/10.pdf.
Клочко Т. А. Бізнес-планування в аграрній сфері [Електронний ресурс] / Т. А. Клочко // Молодий вчений. – 2023. – No 4 (116). – С. 131-134. – Режим доступу: https://molodyivchenyi.ua/index.php/journal/article/download/5825/5696.
Перерва І. О. Стратегічне управління підприємством як основний інструмент в руках сучасного керівника / І. О. Перерва, В. Ю. Єдинак // Innovation and Sustainability. – 2022. – Вип. 3. – С. 159–164.
Щур Р. І. Фінансове планування як інструмент підвищення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств / Р. І. Щур, В. В. Мацьків, О. І. Керніцький // Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2024. – № 4(440). – С. 234–245. DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-4(40)-234-245.
Щур Р. Стратегії формування фінансового капіталу в сучасних умовах: досвід аграрного сектору [Електронний ресурс] / Р. Щур, В. Мацьків, Т. Солоджук // Проблеми і перспективи економіки та управління. – 2023. – № 4 (36). – С. 267-279. – Режим доступу: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/299258/291767.
Кіндрацька Г. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. Київ : Знання, 2006. 366 с.
Bryson J. M. Criticai factors affecting the planning and implementation of major projects / J. M. Bryson, Р. Bromily // Strategic Management Journal. – 1993. – Vol. 14(5). – Рp. 319-333.
Guohui S. Making strategy work: A literature review on the factors influencing strategy implementation / S. Guohui, M.J. Eppler // Handbook of Strategy Process Research. – 2008. – Рр. 252–276.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).