СТРУКТУРНІ ПИТАННЯ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ І ПРОГРАМАМИ В СИСТЕМІ НЕДЕРЖАВНОГО ПЕНСІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Автор(и)

Ключові слова:

управління проектами, пенсійна реформа, система недержавного пенсійного забезпечення, класифікатор проектів

Анотація

В статті розглянуто можливість використання системи управління проектами у новій прикладній галузі – системі недержавного пенсійного забезпечення, зроблено класифікацію проектів у цій сфері. Дано визначення алгоритму та розроблено класифікатор проектів у галузі недержавного пенсійного забезпечення. Проаналізовано чинники, які впливають на реалізацію проектів у даній прикладній сфері, та на основі аналізу дано визначення підходу до реалізації проектів у галузі недержавного пенсійного забезпечення.

Біографії авторів

Yevhen Aleksandrovych Romanenko, Interregional Academy of Personnel Management

doctor of Sciences in Public Administration, Associate Professor, Head of the Department of Public Administration at Interregional Academy of Personnel Management; President of the Assembly of Ukrainian Doctors of Sciences in Public Administration, academician of the International Personnel Academy, academician of the Ukrainian Technological Academy, Honorary Doctor of the National Institute of Economic Research

Roman Petrovych Kaidashev, Institute of the Interregional Academy of Personnel Management

сandidate of Economic Sciences, Associate, Professor at the Department of Administrative Law at Law

Tetiana Tetiana Tetiana, National Association of Non-Government Pension Funds of Ukraine and administrators of private pension funds

director

Посилання

Archibald Rassel D. (2005). Globalnaia sistema kategorizatsii proyektov: neobkhodimost i predlagaiemyi podkhod, primenenie na praktike i opisaniie tekuschego sostoianiia proiekta razrabotki sistemy [Global system for categorizing projects and the need for the proposed approach, the practical application and the description of the current state of the system development project]. Upravleniie proiektami : Dlia spetsialistov, zhelaiuschikh podelitsia svoim opytom v oblasti upravleniia proiektami, programami i portfeliami proiektov – Project Management: For professionals who want to share their experiences in the field of project management, programs and portfolios, № 2 (2), p. 93–98 [in Russian].

Bushuieva, S. D. (Transl.). (2000). Kerivnytstvo z pytan proektnoho menedzhmentu. Komitet z pytan standartiv PMI. Instytut proektnoho menedzhmentu SShA (PMI) [Guide to project management. The Committee on PMI standards. US Project Management Institute (PMI)]. Bushuieva, S. D. – Kyiv : Vydavnychyi dim “Dilova Ukraina” [in Ukrainian].

Kaidashev, R., Shevkun, T. (2006). Proektnyi menedzhment i systema nederzhavnoho pensiinoho zabezpechennia [Project management and the system of private pension coverage]. Upravlinnia proektamy u rozvytku suspilstva : III Mizhnarodna konferentsiia – Project management in the development of society: III International Conference. Кyiv : KNUBA, p. 65–67 [in Russian].

Romanenko, Ye. O. (2007). Marketynh partnerskykh vidnosyn – suchasnyi instrument zabezpechennia zrostannia prodazhiv strakhovykh produktiv [Marketing partnerships - a modern tool to ensure the growth of sales of insurance products]. Pedahohichni innovatsii: Idei. Realii. Perspektyvy : zbirnyk naukovykh prats – Pedagogical innovations: ideas. Realities. Prospects: Proceedings Кyiv: Institute of Advertising. - Issue.10, p. 21–30 [in Ukrainian].

Rohalskyi, F. B. (1999). Ekonomiko-matematychne modeliuvannia systemy stratehichnoho planuvannia pidpryiemstva [Economic-mathematical modeling of strategic enterprise planning system]. Vestnyk KhHTU – Bulletin KHGTU, №3 (6), pp. 191–194 [in Ukrainian].

Shovkun, T. V. (2004). «Yeschyo raz o litsenzirovanii administratora» ["Once again, about the licensing administrator"]. Finansovyie uslugi, № 6, pp. 10–11 [in Russian].

Shovkun, T. V. (2005). Velikobritaniia: nikakogo tumana [United Kingdom: no fog]. Finansovyie uslugi, № 5, pp. 56–59 [in Russian].

Pogodayev, S. E. Marketing of works as a source of the new hybrid offerings in widened marketing of goods, works and services, Journal of Business and Industrial Marketing 2006, 28 (8), pp. 638–648.

Varapayev V. I. and Archibald Russell D. Project categories and life cycle models : Report on the 2003 IPMA Global survey. Proceeding of the 18th IPMA Word congress on project management, 18–21 june, Budapest, Hungary, pp. 102–104.

##submission.downloads##

Як цитувати

Romanenko, Y. A., Kaidashev, R. P., & Tetiana, T. T. (2016). СТРУКТУРНІ ПИТАННЯ ВИКОРИСТАННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ І ПРОГРАМАМИ В СИСТЕМІ НЕДЕРЖАВНОГО ПЕНСІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ. Науковий вісник Полісся, (3(7), 38–44. вилучено із http://nvp.stu.cn.ua/article/view/84307

Номер

№ 3(7) (2016): Науковий вісник Полісся

Розділ

ЕКОНОМІКА ТА УПРАВЛІННЯ НАЦІОНАЛЬНИМ ГОСПОДАРСТВОМ

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Науковий вісник Полісся Чернігівського національного технологічного університету

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).